bongdalu 42.com chí thích ứng với chuyển đổi số

Sau hai năm chịu ảnh hưởng của dịch Covid-19, các cơ quan bongdalu 42.com chí gặp không ít khó khăn, đặc biệt về kinh tế bongdalu 42.com chí. Trong bối cảnh ấy, chuyển đổi số được xem là vấn đề cần thiết và cấp bách để các cơ quan bongdalu 42.com chí nâng cao chất lượng nội dung, nghiệp vụ, nhằm thu hút độc giả, từng bước khắc phục khó khăn.

Thách thức và thời cơ

Theo Hội Nhà bongdalu 42.com Việt Nam, hơn 2 năm qua, dịch Covid-19 gây ảnh hưởng tiêu cực cho nhiều ngành, nghề, trong đó có bongdalu 42.com chí. Phó Trưởng ban Tuyên giáo Trung ương, Tổng Biên tập bongdalu 42.com Nhân Dân, Chủ tịch Hội Nhà bongdalu 42.com Việt Nam Lê Quốc Minh cho rằng, đại dịch Covid-19 ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động bongdalu 42.com chí, nhất là kinh tế bongdalu 42.com chí, thể hiện ở việc quảng cáo, doanh thu sụt giảm, khiến nhiều cơ quan phải cắt giảm nhân sự…

Chủ tịch Hội Nhà bongdalu 42.com Việt Nam, Tổng Biên tập bongdalu 42.com Nhân Dân Lê Quốc Minh phát biểu tại hội thảo khoa học “Chuyển đổi số bongdalu 42.com chí Việt Nam - Một số vấn đề lý luận và thực tiễn”.

Theo số liệu của Cục bongdalu 42.com chí (Bộ Thông tin và Truyền thông), năm 2019, số lượng phát hành và quảng cáo của bongdalu 42.com in đi xuống, nguồn thu giảm 3,9% so với năm 2018. Từ đầu năm 2020 đến nay, dù chưa có thống kê đầy đủ, song doanh thu của nhiều cơ quan bongdalu 42.com chí giảm tới 50%, thậm chí có nơi giảm tới 60-70%.

Tại Hội thảo khoa học “Chuyển đổi số bongdalu 42.com chí Việt Nam - một số vấn đề lý luận và thực tiễn” do Viện Đào tạo bongdalu 42.com chí và truyền thông (Trường Đại học Khoa học xã hội và nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội) và Tạp chí Thông tin và Truyền thông tổ chức vào giữa tháng 6-2022, Cục trưởng Cục bongdalu 42.com chí (Bộ Thông tin và Truyền thông) Nguyễn Thanh Lâm cho hay, do ảnh hưởng của dịch Covid-19, cùng với sự bùng nổ truyền thông mạng xã hội, xu hướng truyền thông hội tụ, đa phương tiện có tác động mạnh mẽ tới hệ thống bongdalu 42.com chí Việt Nam. Đây là thách thức rất lớn, song cũng là thời cơ để các cơ quan bongdalu 42.com chí chuyển mình. “Để phát triển kịp với xu hướng thông tin của bạn đọc, các cơ quan bongdalu 42.com chí đã bước vào một cuộc đua mới trong việc áp dụng chuyển đổisố, thay đổi mô hình, cách thức hoạt động, kinh doanh để vượt qua “khủng hoảng”, ông Nguyễn Thanh Lâm nói. Còn Chủ tịch Hội Nhà bongdalu 42.com Việt Nam Lê Quốc Minh khẳng định: “Các cơ quan bongdalu 42.com chí phải chuyển đổi số, đón đầu công nghệ mới để giữ chân bạn đọc, tăng doanh thu”.

Tính đến ngày 30-11-2021, số lượng cơ quan bongdalu 42.com chí có phiên bản điện tử là 259/816 (số cơ quan bongdalu 42.com và tạp chí thực hiện 2 loại hình bongdalu 42.com in và điện tử là 230; bongdalu 42.com điện tử độc lập là 29); 72 cơ quan có giấy phép hoạt động phát thanh. Một số cơ quan bongdalu 42.com chí đi tiên phong trong chuyển đổi số với các công nghệ số tiêu biểu là trí tuệ nhân tạo (AI), IoT, Cloud, Bigdata..., trở thành các đơn vị bongdalu 42.com chí đa phương tiện hiện đại, như: Thông tấn xã Việt Nam, VOV, VTV, VnExpress...

Hướng đến nền bongdalu 42.com chí chuyên nghiệp, hiện đại

Một trong những phương hướng, nhiệm vụ của Hội Nhà bongdalu 42.com Việt Nam nhiệm kỳ 2020-2025 là tiếp tục triển khai quy hoạch phát triển và quản lý bongdalu 42.com chí, xây dựng nền bongdalu 42.com chí chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại. Liên quan tới mục tiêu này, việc chuyển đổi số trong các cơ quan bongdalu 42.com chí không chỉ là thay đổi về công nghệ, mà còn giúp thay đổi hành vi của độc giả, khán thính giả.

Theo Chủ tịch Hội Nhà bongdalu 42.com Việt Nam Lê Quốc Minh, thực tế, nhiều cơ quan bongdalu 42.com chí chưa hiểu rõ thế nào là chuyển đổi số, cho rằng đầu tư thiết bị công nghệ và một số chương trình phần mềm là đã trên con đường chuyển đổi số. “Chuyển đổi số không chỉ là vấn đề về công nghệ, mà còn là vấn đề con người, tư duy. Việc này cần nhiều yếu tố, trong đó lãnh đạo am hiểu chuyển đổi số sẽ giúp chuyển đổi số thành công. Đồng thời, các cơ quan bongdalu 42.com chí phải đào tạo cán bộ, phóng viên hiểu và sử dụng thành thạo công nghệ”, nhà bongdalu 42.com Lê Quốc Minh chia sẻ.

Bàn về giải pháp xây dựng nền bongdalu 42.com chí chuyên nghiệp cũng như thực hiện chuyển đổi số hiệu quả, Chủ tịch Hội Nhà bongdalu 42.com Hà Nội Tô Quang Phán cho rằng, không có mô hình chung cho các đơn vị, bởi mỗi cơ quan có đặc thù, khả năng tài chính khác nhau. “Mỗi cơ quan bongdalu 42.com chí cần có bài toán phù hợp với nguồn lực và nhân lực để thực hiện chuyển đổi số. Các đơn vị cần thường xuyên bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao kỹ năng trong việc ứng dụng công nghệ”, nhà bongdalu 42.com Tô Quang Phán phân tích.

Hiện tại, bongdalu 42.com chí Thủ đô có 9 cơ quan; trong đó, nhiều tòa soạn đang từng bước tổ chức mô hình tòa soạn hội tụ, phát triển các loại hình bongdalu 42.com chí hiện đại, gồm: bongdalu 42.com in, bongdalu 42.com điện tử, truyền hình… Nhiều cơ quan bongdalu 42.com chí Thủ đô có tác phẩm được thể hiện bằng hình thức hiện đại: E-Magazine, Megastory, Inphographic, Longform… và được trao giải bongdalu 42.com chí quan trọng của Trung ương và thành phố, như Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội, bongdalu 42.com Hànộimới, bongdalu 42.com Kinh tế và Đô thị…

“bongdalu 42.com chí Thủ đô đang hòa cùng bongdalu 42.com chí cả nước nỗ lực ứng dụng công nghệ, nâng cao chất lượng nghiệp vụ cho đội ngũ nhân sự để đẩy mạnh chuyển đổi số. Trong thời gian tới, Hội Nhà bongdalu 42.com Hà Nội tiếp tục tổ chức tập huấn cho các hội viên, giúp họ trau dồi nghiệp vụ, bản lĩnh người làm bongdalu 42.com để thích ứng với thời đại công nghệ số”, nhà bongdalu 42.com Tô Quang Phán cho biết.

Theo hanoimoi.vn